• Daniel Menezes Gil

Lições para as empresas da crise sanitária mundial

crise sanitária causada pela COVID-19 é bastante severa para as empresas, com desaparecimento dos clientes e perda de faturamento para as empresas por causa da quarentena, paralisação da atividade econômica de forma abrupta, dificuldade para obtenção de crédito e financiamento bancário, nenhuma perspectiva futura para a para o que acontecerá na atividade econômica e um quadro recessivo muito agudo quando a economia for retomada.

O aprendizado para as empresas será enorme e a seguir procurei elencar algumas ações para que as organizações sobreviventes a esta crise possam estar mais preparadas para as futuras adversidades:




· Geração de caixa na operação, torna-se importantíssimo (chamamos de o caixa é o rei da empresa);

· Capital de reserva para um período (de acordo a esta crise no mínio 6 meses);

· Planejamento financeiro para o médio e longo-prazo (com sustentabilidade, criteriosa e coerência);

· Critérios e controle no endividamento;

· Importância do setor financeiro na empresa;

· Geração de indicadores de desempenho;

· Geração de Capital de Giro com sustentabilidade na operação; e

· Planejamento de contingência operacional.


Estas são alguns critérios, entre outros, que acredito deva ser implementado nas empresas para evitar efeitos danosos nas futuras adversidades e proteger sua operação e sustentabilidade.

Daniel Menezes Gil

Economista





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